?為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全方位、全過(guò)程的有效控制，打造建設(shè)精品工程，按建設(shè)工程指揮權(quán)限，建立工程質(zhì)量分級(jí)管理。
1.工程質(zhì)量分級(jí)管理制度實(shí)施范疇為：1)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)：指揮、副指揮。2)建設(shè)指揮部部門(mén)負(fù)責(zé)人：工程、安質(zhì)、計(jì)財(cái)、綜合部各部室正副主任。3)建設(shè)指揮部專業(yè)工程師：工程、安質(zhì)、計(jì)財(cái)部各專業(yè)工程師。2.工程參建各施工、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)指揮部的各級(jí)管理人員。凡納入質(zhì)量分級(jí)管理制度范疇的各級(jí)建設(shè)管理人員，必須以科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，完善的崗位工作要求，認(rèn)真按照規(guī)定的分級(jí)管理范圍實(shí)施重點(diǎn)質(zhì)量管理，使全部工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范的要求。
